近日，天貓雙十一12分鐘破百億的新聞刷爆了朋友圈，可見(jiàn)如火如荼的電子商務(wù)趨勢(shì)，如今在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的背景下，粉塵加濕攪拌機(jī)，越來(lái)越多的高效斗式提升機(jī)廠家也開(kāi)始用電子商務(wù)來(lái)開(kāi)辟自己的銷(xiāo)售渠道，但是傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合與O2O模式?jīng)]有先例可循，只有依靠個(gè)斗式提升機(jī)廠家用心摸索，要轉(zhuǎn)型O2O仍有許多功課要做。

　　穩(wěn)步打通電子商務(wù)平臺(tái)

　　目前，盡管電子商務(wù)概念被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但高效斗式提升機(jī)廠家在電子商務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)展仍舊不大。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為高效斗式提升機(jī)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)間短，“沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可循”是模式停滯的重要原因，而高效斗式提升機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性，也使其電子商務(wù)化之路，在理論變?yōu)閷?shí)際過(guò)程中的困難重重。

　　據(jù)悉，高效斗式提升機(jī)電子商務(wù)發(fā)展最難的一個(gè)，就是線上的定價(jià)問(wèn)題。十幾年以來(lái)，線下傳統(tǒng)渠道已經(jīng)形成了相對(duì)完善的供應(yīng)鏈條，工廠和經(jīng)銷(xiāo)商就商品定價(jià)、銷(xiāo)售區(qū)域以及利潤(rùn)比例早有默契。如今，依靠新模式要打破這種穩(wěn)定的格局，實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià)，自然矛盾巨大。此外，各地區(qū)發(fā)展不均衡，人工和物流成本不盡相同，在利益人不同的情況下，粉塵加濕攪拌機(jī)，硬是將價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一，也不太現(xiàn)實(shí)。

　　除此之外，網(wǎng)銷(xiāo)高效斗式提升機(jī)產(chǎn)品的送貨和安裝問(wèn)題也是難倒了傳統(tǒng)高效斗式提升機(jī)廠家。“除非自建全國(guó)性的物流或售后體系，否則電子商務(wù)交易的下半程，廠家很難掌控。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。的確，大件商品送貨期過(guò)長(zhǎng)，或者不配備專(zhuān)業(yè)人員安裝，間接導(dǎo)致用戶滿意度降低，而因此引發(fā)的投訴和退換貨，又增加了交易和處理成本。

　　O2O轉(zhuǎn)型路仍有破冰過(guò)程

　　對(duì)于高效斗式提升機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)并非傳統(tǒng)渠道的終結(jié)者，它有可能通過(guò)某種模式，成為與線下賣(mài)場(chǎng)平行的虛擬大平臺(tái)，打通線上線下的O2O模式成為一種可行的破冰模式。部分電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始在做高效斗式提升機(jī)電子商務(wù)的O2O渠道融合，電子商務(wù)里的領(lǐng)軍羊，如京東和天貓都對(duì)O2O項(xiàng)目予以重視，這讓高效斗式提升機(jī)廠家和電子商務(wù)的互動(dòng)拓寬了渠道，也讓傳統(tǒng)渠道和電子商務(wù)之間實(shí)現(xiàn)了合作的可能。

　　當(dāng)下，越來(lái)越多的高效斗式提升機(jī)品牌關(guān)注O2O，順應(yīng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣改變而重視線上流量的獲取，在重服務(wù)行業(yè)的品類(lèi)里又將線下門(mén)店優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn)提供給用戶，整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)鏈條順應(yīng)現(xiàn)在的購(gòu)物場(chǎng)景，高效斗式提升機(jī)廠家在提高效率的同時(shí)保證了服務(wù)質(zhì)量。不過(guò)，方向是明確的，具體的細(xì)節(jié)則還需要更多的打磨。

　　由此看來(lái)，線上線下并非對(duì)立，更非替代，融合、分享、雙方共贏方是商業(yè)走向的風(fēng)向標(biāo)。正如馬云所說(shuō)：“沒(méi)有人否認(rèn)電子商務(wù)將會(huì)是一種趨勢(shì)，但電子商務(wù)也絕不會(huì)是唯一，它與傳統(tǒng)商業(yè)必然有穿插和互助。”或許廠家擺好果盤(pán)拜“干爹”不如好好琢磨著怎么發(fā)展O2O。更多斗式提升機(jī)資訊請(qǐng)關(guān)注我司官網(wǎng)